В Liaoning Hengyi Rubber Machine Belt Manufacturing Co., Ltd. корпоративная социальная ответственность (КСО) заключается не только в создании экономической ценности, но и в построении экосистемы развития "ориентированной на людей. Компания твердо верит, что сотрудники являются основой устойчивого развития, а систематическая система обучения является основным двигателем для раскрытия потенциала талантов и стимулирования промышленного прогресса. Благодаря всесторонней поддержке развития карьеры компания не только помогает сотрудникам достичь личной ценности, но и расширяет возможности отрасли в будущем за счет развития талантов, демонстрируя ответственность производственного сектора Китая.

1. Система обучения полного цикла: лестница роста от новичков до экспертов отрасли

Компания создала систему обучения, охватывающую весь цикл карьеры: от приема на работу до роста и продвижения по службе, гарантируя, что каждый сотрудник может найти четкий путь развития в Hengyi:

Обучение по адаптации: "План начала карьеры" разработан специально для новых сотрудников и охватывает такие основные темы, как корпоративная культура, стандарты безопасности и базовые навыки, помогая новичкам быстро интегрироваться в команду и выстраивать профессиональную идентичность.

Повышение квалификации после: для разных должностей, таких как НИОКР по разработке резиновых формул, точные производственные процессы и системы контроля качества, устанавливаются дифференцированные курсы обучения. Благодаря модели "теория-практическая эксплуатация-руководство наставника" повышается компетентность сотрудников. За последние годы компания провела более 500 сеансов обучения навыкам, при этом 98% прошли сертификацию навыков.

Обучение лидерским качествам: для руководящих должностей и резерва талантов предлагаются систематические курсы лидерства, охватывающие такие модули, как стратегическое мышление, управление командой и инновационное развитие, с целью формирования комплексного эшелона талантов, обладающих как профессиональной грамотностью, так и управленческими способностями.

2. Модель точного обучения: механизм развития карьеры, соответствующий индивидуальным потребностям

Компания Hengyi придерживается философии обучения, ориентированной на индивидуальные потребности. Благодаря инструментам оценки развития карьеры для сотрудников разрабатываются индивидуальные планы обучения:

Новые сотрудники могут определить пробелы в своих возможностях с помощью модели компетенций "post и выбрать целевые базовые курсы;

Опытные сотрудники могут подать заявку на повышение квалификации на основе матрицы навыков ", чтобы стать техническими экспертами или занять руководящие должности;

Менеджеры могут разрабатывать планы улучшений с помощью 360-градусной обратной связи по лидерству для повышения эффективности управления.

Эта модель обучения точного орошения увеличила среднюю годовую продолжительность обучения сотрудников до более чем 40 часов, а уровень удержания талантов на основных должностях вырос до 92%, что сформировало эффективный цикл "личностного роста, синхронизированного с корпоративным развитием."

3. Расширение социальной ответственности: стимулирование промышленного и социального прогресса посредством развития талантов

Hengyi рассматривает обучение сотрудников как важный способ выполнения социальных обязанностей:

Для сотрудников: обучение помогает рядовым работникам освоить передовые производственные технологии, совершив прыжок от "промышленных рабочих " к "hквалифицированным мастерам. "h Средний темп роста заработной платы сотрудников достиг 15% за последние три года, а удовлетворенность работой выросла до 91%;

Для отрасли: Часть учебных ресурсов открыта для партнеров, работающих на начальном и конечном этапе, что позволяет подготовить более 200 технических специалистов для производственной цепочки и помочь модернизировать общую технологию в отрасли по производству резиновых ремней для машин;

Для общества: компания сотрудничает с профессиональными колледжами для проведения обучения на основе "заказа, создает учебные базы и ежегодно набирает в среднем более 50 новых выпускников, привлекая "теорию+практику ddhhhh композитные таланты в производственную отрасль и выполняя социальные обязательства по "стабилизации занятости и укреплению навыков. "h